Introduzione al Project Management
- Modalità di erogazione: in presenza e online
- Durata: 14 ore
- Lingua: Italiano o Inglese
Una base pratica per professionisti e team che hanno bisogno di un linguaggio condiviso di project management.
Informazioni sul corso
Cosa imparerai
Questo corso di 14 ore fornisce una solida introduzione ai principi e alle pratiche fondamentali del project management. Pensato per professionisti con poca o nessuna formazione formale nel project management, il corso offre una panoramica strutturata e pratica su come avviare, pianificare, eseguire, controllare e chiudere con successo un progetto. È ideale per membri di team, aspiranti project manager o chiunque desideri rafforzare le proprie competenze legate ai progetti. Il corso può essere erogato online o in presenza, in base alle esigenze dell’organizzazione e previo accordo.
Perché partecipare?
Il project management è una competenza fondamentale in ogni settore. Questo corso ti aiuterà a:
- Acquisire chiarezza sui ruoli, sulle responsabilità e sulle fasi del ciclo di vita del progetto;
- Apprendere strumenti e tecniche pratiche per pianificare e gestire progetti reali;
- Migliorare la collaborazione e la comunicazione all’interno dei team di progetto;
- Costruire una base solida per percorsi più avanzati di project management e certificazioni professionali.
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere le principali fasi del ciclo di vita di un progetto;
- Definire ruoli, responsabilità e bisogni di governance di base;
- Creare semplici elementi di pianificazione, come ambito, WBS, cronoprogramma e registro dei rischi;
- Identificare gli stakeholder e le principali esigenze di comunicazione;
- Riconoscere i rischi e gli errori più comuni nella gestione dei progetti;
- Utilizzare un linguaggio condiviso per collaborare in modo più efficace nei contesti progettuali.
Panoramica del corso
Il corso può essere erogato online in 2 giornate intere oppure in 4 mezze giornate.
Il percorso combina teoria ed esercitazioni pratiche sui seguenti argomenti:
- Introduzione al Project Management: definizioni, concetti chiave e ruolo del project manager;
- Ciclo di vita del progetto: dall’avvio alla chiusura;
- Fondamenti della pianificazione del progetto: pianificazione dell’ambito, della schedulazione, dei costi e delle risorse;
- Gestione dei rischi e coinvolgimento degli stakeholder;
- Strumenti e tecniche: diagrammi di Gantt, WBS, matrici delle responsabilità e semplici strumenti di reporting;
- Buone pratiche e criticità comuni.
Cosa è incluso?
- Sessioni condotte da un formatore con esempi tratti da contesti reali;
- Slide del corso e modelli (ad es., project charter, WBS, registro dei rischi);
- Esercitazioni interattive e attività di gruppo;
- Attestato di completamento;
- Due sessioni post-corso di 30 minuti per domande o indicazioni.
Cosa non è incluso?
- Iscrizione al PMI® o ad altre organizzazioni;
- Certificazione (questo non è un corso di certificazione);
- Licenze software (qualora vengano presentati degli strumenti, saranno utilizzate le versioni gratuite).
Vuoi scoprire di più su questo corso?
Contattami per una video call gratuita di 30 minuti. Discuteremo insieme le tue esigenze e individueremo il percorso più adatto a te.
Una buona formazione non termina quando finisce la sessione. Inizia a produrre risultati quando le persone tornano nel proprio contesto.
- Oltre 15 anni di esperienza in project management, trasformazione, customer experience e formazione;
- Certificazioni PMP® e PMI-ACP®;
- esperienza con pubblici aziendali, accademici e professionali;
- formazione erogata in italiano e in inglese;
- Modalità online e in presenza.